Les projets Nouvelle-Aquitaine

Les projets concernant totalement ou partiellement des Territoires d'industrie

• Projet porté par la Direction de l'attractivité économique de la CA de Grand Châtellerault ;
• Projet porté par l'association le Centre sur le TI de grand Châtellerault et la CA ;
• Projet concernant le regroupement de plusieurs EPCI ;
• Projet visant plus largement le pays Châtelleraudais ;
• Projet porté par l'agglomération Pays Basque ;
• Projet porté par la Maison de l'emploi et des entreprises de Parthenay et Gâtine ;
• Projet porté par la CA du Bassin de Brive et la CA de Tulle ;
• Projet porté par la CCI de la Creuse.

Les huit projets concernent totalement ou partiellement des Territoires d’industrie

Un projet porté par la Direction de l’attractivité économique de la CA de Grand Châtellerault

• L’économie locale présente un profil productif qui s’appuie notamment sur la présence d’entreprises de renom et de grands groupes lui conférant une diversité de secteurs d’activités industriels : l’industrie du cuir et de la chaussure, la métallurgie et la fabrication de produits métalliques, la fabrication de machines-équipements, l’industrie automobile et aéronautique, le secteur cosmétique ;
• Le projet comporte des actions déjà identifiées avec notamment une GPECT, un AMI visant à réunir un groupe d’entreprises volontaires, un programme d’informations relayé par les organisations patronales et les associations d’entreprises, des visites de terrain…

Un projet porté par l’association Le Centre sur le TI de grand Châtellerault et la CA

Le projet porte sur un parcours d’intégration vers les métiers de l’aide à la l’autonomie, d’une durée maximum de 18 mois. Il concerne les salariés et les demandeurs d’emploi.

Un projet concernant le regroupement de plusieurs EPCI : CU de Grand Poitiers – CA de Grand Châtellerault – CC du Pays du Loudunais – CC du Haut Poitou, porté par l’A.V.R.H. (Association pour la valorisation des Ressources Humaines)

• AVRH est une association crée par le Medef Vienne et l’UIMM Vienne ayant pour objet l’accompagnement des entreprises sur leurs problématiques de développement et de gestion des ressources humaines ;
• Le projet s’articule autour de plusieurs étapes : GPECT en cours, consolidation des profils des personnes dont l’emploi est menacé, réalisation d’une ingénierie de formation en lien avec la FFP Nouvelle Aquitaine, ateliers en direction des entreprises et des partenaires sociaux, plateforme de centralisation des offres d’emploi opérationnelle en janvier 2021.

Un projet visant plus largement le pays Châtelleraudais, porté par Actiforces

• Actiforces, cabinet de conseil RH, propose un plan d'action opérationnel ciblé sur un public de professionnels du secteur industriel ayant une forte ancienneté dans leur entreprise (plus de 20 ans) et devant faire face à une mobilité externe contrainte dans le cadre de la réorganisation de leur entreprise. Sur le plan méthodologique, Actiforces propose un accompagnement renforcé mixant dynamique collective via 2 ateliers collectifs et entretiens individuels en face à face ;
• Le projet s’appuie sur un partenariat d’entreprises, la CCI et des organismes de formation.

Un projet porté par l’agglomération Pays Basque

Outre la présence importante du secteur aéronautique – fortement touché par la crise – sur le territoire, le tissu économique peut se prévaloir d'entreprises industrielles qui maintiennent leur croissance, voire se développent, en particulier dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la pharmacie, des métiers du luxe, de l'électronique ainsi que d’un certain nombre de secteurs relevant de l'artisanat de production (charpente, ameublement…).

Le projet comprend 2 phases menées parallèlement :

1. Étude « Diagnostic et plans d’action RH industrie Pays Basque » ;
2. Mise en œuvre de la plateforme de mobilité/transitions inter filières.

Il s’intègre dans l’axe 2 de la démarche « Territoire d’industrie ». Le principe d’une présidence élu / industriels est conservé.

Un projet porté par la Maison de l’emploi et des entreprises de Parthenay et Gâtine

• L’objectif du projet est d’évaluer les transferts potentiels des salariés issus des entreprises « menacées » (donneurs d’ordre de l’aéroportuaire, levage, camions magasins et aménagements spéciaux ; réseau des sous-traitants) pour les accompagner sur les postes à pourvoir et métiers en tension sur le territoire de Parthenay. Les secteurs de l’industrie agroalimentaire, du bâtiment, du transport, des services à domicile, sont toujours en développement et ont des besoins de main d’œuvre ;
• Le projet comporte notamment la création d’un GEIQ industrie.

Un projet porté par la CA du Bassin de Brive et la CA de Tulle

• Les deux communautés d’agglomération ont lancé conjointement en 2020 une GPECT à l’échelle du bassin Brive-Tulle dont les conclusions sont attendues au 2^ème trimestre 2021. Des groupes de travail sectoriels (Secteur industriel, Transports / Logistique, BTP, Services à la personne et secteur médico-social) ont permis de faire émerger les sujets de maintien des compétences sur le territoire à travers l’emploi partagé ou la construction de passerelles ;
• Le plan d’action, qui s’appuiera sur les résultats de la GPECT, doit être finalisé au printemps 2021 et comprendra, très vraisemblablement une ou plusieurs « fiches actions » dédiées aux passerelles professionnelles ;
• Il est prévu l’organisation de 3 task-forces en fonction des orientations prises et du plan d’action : création des passerelles/reconversions/solutions pour les actifs fragilisés, mise en lumière des métiers porteurs et solutions aux recrutements, déploiement d‘une offre de service en direction des employeurs (outils/solutions proposés).

1 projet porté par la CA du Bassin de Brive et la CA de Tulle

• La plateforme sera conçue comme un partenariat opérationnel et sera alimentée par un système de collecte de données réalisé auprès des entreprises et des acteurs de l’emploi. Cette approche permettra de développer une connaissance fine et optimale du tissu économique (des éléments sur la santé économique du territoire en temps réel) et de répondre de façon rapide et mutualisée aux besoins des entreprises ;
• Le projet s’appuie sur le lancement d’une démarche de GPECT. Il vise à imaginer de nouvelles pistes en matière de mobilité (professionnelle et/ou géographique) et de développement des compétences en répondant aux enjeux de flexibilité et de développement des ressources humaines dans un cadre sécurisé. Il a une visée collective et transversale en mobilisant les dirigeants, les acteurs RH et les encadrants de proximité des entreprises cibles des bassins d’emplois.

Carte des projets de transitions collectives