Les projets Normandie

Projets concernant partiellement des Territoires d'industrie

• Projet porté par Caux Seine agglo, pour le territoire de l'agglomération ;
• Projet porté par l'UIMM de Rouen/Dieppe pour le territoire de la métropole de Rouen ;
• Projet porté par la CU Le Havre Seine Métropole pour le territoire de la CU ;
• Projet porté par l'UIMM de l'Eure ;
• Projet porté par la CA de Lisieux-Normandie.

Les 5 projets concernent partiellement des Territoires d’industrie

Un projet porté par Caux Seine agglo, pour le territoire de l’agglomération 

• Une première démarche de GPECT, conduite entre 2012 et 2014, a fait l’objet d’une actualisation en 2019 en partenariat avec l’Insee ;
• Caux Seine agglo et son agence de développement économique Caux Seine développement, sont prêtes à piloter une plateforme locale pour faciliter le travail des différents opérateurs en lien étroit avec les entreprises du bassin ;
• Un premier objectif vise à cibler rapidement une 30aine d’entreprises qui seront ensuite contactées par les équipes de Caux Seine développement et auxquelles sera présenté le dispositif Transitions collectives.

Un projet porté par l’UIMM de Rouen/Dieppe pour le territoire de la métropole de Rouen

• L’UIMM Rouen/Dieppe, en collaboration avec la Métropole Rouen Normandie, propose d’animer une plateforme territoriale qui consistera à préparer en amont, avec les entreprises, le travail des différents opérateurs qui auront à accompagner les salariés dans leur projet de reconversion afin de trouver des solutions pérennes de reconversion ;
• L’identification des entreprises dont certains emplois sont menacés, la mobilisation des dirigeants et des responsables RH et l’accompagnement dans leurs démarches de GPEC pourra démarrer dès février 2021 et se poursuivre sur toute la durée du projet ; la phase de mise en œuvre des parcours de transition professionnelle et mise en relation des salariés formés avec les entreprises qui recrutent étant ensuite enclenchée à partir des 1^ers plan d’action/accord GPEC signés.

Un projet porté par la CU Le Havre Seine Métropole pour le territoire de la CU

• De nombreuses démarches sont déjà en cours sur les territoire (Le havre Smart Port City, lauréat territoires d’innovation, la Cité numérique, le Pacte territorial pour la transition écologique et industrielles, GPECT…) ;
• La volonté est d’installer la plateforme et de travailler sur un portage club d’entreprises, association ou toute autre structure mettant en relation salariés et entreprises. La démarche s’appuie sur une communication stratégique en direction des entreprises relayée par les réseaux sociaux et les sites internet de tous les partenaires.

Un projet porté par l’UIMM de l’Eure qui couvre le département avec une priorité pour les arrondissements des Andelys et d’Evreux 

• L’UIMM porte ce projet en lien étroit avec les représentants de l’État (Direccte, Préfecture, Sous-préfectures) ;
• Le projet est organisé autour de plusieurs étapes qui visent à centraliser, rendre accessible et lisible les solutions à proposer pour les entreprises ayant des besoins en recrutement et celles en difficulté dès mars 2021. Il s’agit également de mieux accompagner les entreprises dans l’anticipation de la gestion RH ainsi que leurs relations avec les différents acteurs. Le projet vise également à identifier les branches professionnelles du territoire et les accompagner à la conclusion le cas échéant d’un accord GPEC Territoriale dans une logique de dialogue social, formalisme et agilité.

Un projet porté par la CA de Lisieux-Normandie

Le projet a plusieurs objectifs structurants pour le territoire. Le maintien, sur place, des compétences, la montée en compétences des actifs, la reconversion des actifs, en créant de nouveaux parcours de reconversion grâce à un diagnostic partagé (institutions, entreprises et partenaires sociaux).

La démarche s’inscrit dans un processus de long terme et comprend plusieurs étapes :

1. État des lieux des transitions, mis à jour au fil de l’eau ;
2. Information/communication en lien avec les partenaires sociaux ;
3. Constitution d’une boîte à outils territoriale.
    

L’objectif est de traiter en parallèle les salariés (transitions collectives) et les DE (dans le cadre du PIC), afin de répondre au mieux à tous les besoins des entreprises.

Carte des projets de transitions collectives