Les projets Île-de-France

Projet régional

Projet porté par Talent management

Projets ciblés Territoires d'industrie

• Projet Grand Roissy ;
• Projet Grand Orly Seine Bièvre ;
• Projet Versailles Saclay

Projet interdépartemental

Projet Yvelines / Hauts-de-Seine / Seine-Saint-Denis

Projet infra départementaux

• Projet « Ville de Paris » ;
• Projet de l'EPCI T5 ;
• Projet EPCI du Sud Essonne (91).

Un projet régional

Projet porté par Talent management, plutôt ciblé sur le recrutement, l’outplacement et le conseil RH

Le projet porte sur une offre à la fois digitale et physique au service des salariés en transition ainsi que sur l’accompagnement des TPE/PME dans le cadre de diagnostics et expertises RH.

Talent management propose plusieurs outils :

1. Une offre digitale avec une plateforme digitale en e-learning dédiée au développement de ses soft skills dans le cadre d’une reconversion et à la recherche d’emploi accessible tout au long de l’année ;
2. Des rencontres locales avec les chefs d’entreprises pour connaître leur besoin en recrutement, réaliser des diagnostics RH et des audits de leurs besoins ;
3. Des formations certifiantes et qualifiantes aux métiers en tension, des bilans de compétences et des VAE ;
4. Une animation permanente (webinars, rencontres, jobs dating…).

Il s’appuie sur un partenariat constitué par l’ANDRH, des organismes de formation et de conseil RH et des associations (ex : Try me up).

Trois projets ciblés Territoires d’industrie

Grand Roissy porté par Paris CDG Alliance 

Paris-CDG Alliance intervient sur le périmètre du bassin d’emploi économique du Grand Roissy-Le Bourget, et au-delà en fonction des enjeux d’attractivité emploi-formation qui le traversent. Depuis mai 2020, Paris-CDG Alliance a initié une réflexion sur la construction d’une offre de services territoriale dans le cadre d’une plateforme de sécurisation des parcours articulant GPECT, accompagnement des entreprises et accompagnement des actifs en mobilisant des solutions innovantes de formation, notamment en ligne et en réseaux.

Le projet est en articulation avec les dispositifs existants et doit répondre à plusieurs objectifs : identification et information des entreprises, repérage des salariés isolés, accompagnement des entreprises ayant des besoins de recrutement, coordination des acteurs et animation territoriale, RH et communication (mobilisation de 6 ETP).

Grand Orly Seine Bièvre, porté par l’Etablissement public territorial Grand Orly Seine Bièvre 

• Le Grand-Orly Seine Bièvre se caractérise par de grandes infrastructures telles que l’aéroport Paris-Orly ou le marché de Rungis, des équipements urbains longeant la Seine et porteurs d’un savoir industriel productif ;
• Le projet constitue une continuité « naturelle » du groupe de travail GPEC-T en termes de poursuite de parcours professionnels à l’échelle du bassin d’emploi. Le projet s’inscrit également en cohérence avec l’action initiée par Orly International de constitution d’une cellule de suivi de la crise et mutations aéroportuaires ;

Le projet comporte 5 grandes étapes :

1. Identification des entreprises qui recrutent sur des métiers porteurs ;
2. Identification des entreprises dont les emplois sont menacés ;
3. Identification des salariés dont l’emploi est menacé ;
4. Accompagnement des transitions professionnelles ;
5. Accompagnement de la rencontre entre offre de nouvelles compétences et besoins d’emploi.

L’animation s’appuie sur 4 ETP.

Versailles Saclay, porté par l’agglomération de Saint Quentin en Yvelines 

• Saint Quentin en Yvelines Learning Lab (SQYLL) propose un projet orienté sur les filières aéronautique et automobile (notamment l'ingénierie liée à ces filières), ciblant les emplois de niveau ingénieurs et techniciens pour les former sur les compétences nécessaires aux technologies de demain ;
• La mise en oeuvre d’une plateforme en ligne sera structurée autour de deux volets : sensibilisation/information et accompagnement via une boite à outils intégrant différents services (évaluation des compétences, aide à la construction des parcours de formation, aide au positionnement sur des opportunités) ;
• Parallèlement, une équipe constituée par deux collaborateurs de SQY sera constituée pour piloter l’animation et la mobilisation des acteurs autour du volet « besoins » et renforcement de l’offre de formation disponible sur le territoire autour du numérique.

Un projet interdépartemental

Yvelines / Hauts de Seine / Seine Saint Denis, porté par S2H Consulting spécialisé dans le conseil RH en lien avec des entreprises (Korian, Monoprix, Derichebourg, Accor, Sodexo…) et le groupe Adecco

• S2H Consulting a été mandaté à l’été 2020 par la société Korian, pour des prestations de conseil en matière de développement de l’emploi d’aide-soignant, métier sur lequel existent depuis de nombreuses années des tensions extrêmement fortes sur les recrutements sur tous les territoires ;
• Parallèlement, S2H Consulting a contacté d’autres entreprises ayant des problématiques inverses : certains de leurs emplois sont fragilisés, avec parfois des sureffectifs. Plusieurs grandes entreprises se sont engagées dans la démarche.

Trois projets infra départementaux

Projet « Ville de Paris », porté par Ensemble Paris Compétences (maison de l’emploi)

Le projet est ciblé sur les secteurs des HCR, de la culture et de l’événementiel. Il s’articule autour de 4 actions :

1. Information et identification des emplois menacés dans les secteurs visés ;
2. Identification des métiers porteurs et en tension (notamment dans les secteurs des services à la personne, du numérique, de la mobilité douce et de l’agriculture urbaine) ;
3. Accompagnement des TPE/PME dans l’identification de leurs besoins en compétences ;
4. Coordination des mises en relation. 

Les chambres consulaires, le MEDEF et les partenaires sociaux sont parties prenantes de la démarche ; ATpro est également partenaire.

Projet de l’EPCI T5 porté par l’Espace emploi de la collectivité de Villeneuve la Garenne (92)

• L’Espace Emploi, service municipal rattaché au développement économique et emploi de la collectivité de Villeneuve La Garenne, œuvre pour l’accompagnement des administrés et des entreprises de la ville. Le projet vise à intervenir, dans le cadre de Transitions collectives, en complémentarité des organismes mandatés par l’État à l’échelle de la collectivité de Villeneuve-La-Garenne et du T5 IDF ;
• Espace emploi propose une démarche de mise en relation, avec entrées/sorties permanentes, entre les entreprises, les centres de formation partenaires et les bénéficiaires concernés ;
• Le projet s’appuie sur les ressources de l’Espace emploi et le service RH de la ville de Villeneuve la Garenne.

Projet EPCI du Sud Essonne (91) porté par l’association Transition Maker

• L’activité économique du bassin Sud Essonne est caractérisée par la présence de quelques grandes entreprises industrielles. On observe également la présence d’un tissu significatif de TPE et entreprises individuelles qui développent des services de proximité pour les entreprises et particuliers ;
• Une dynamique de territoire s’est structurée en juin dernier, avec la création de l’association Transition Maker qui regroupe à ce jour 16 communes de l’Essonne (4 nouveaux EPCI en cours d’intégration), 15 entreprises et indépendants du bassin d’emploi, la mission locale des 3 vallées, l’agence de développement économique de l’Essonne (Essonne Développement), le MEDEF 91 et des citoyens de tout le territoire.

Carte des projets de transitions collectives